Hesiodo y los Conflictos Generacionales en el trabajo

"Nuestra juventud gusta del lujo y es mal educada, no hace caso a las autoridades y no tiene el menor respeto por los de mayor edad. Nuestros hijos hoy son unos verdaderos tiranos. Ellos no se ponen de pie cuando una persona anciana entra. Responden a sus padres y son simplemente malos. Ya no tengo ninguna esperanza en el futuro de nuestro país si la juventud de hoy toma mañana el poder, porque esta juventud es insoportable, desenfrenada,simplemente horrible. Nuestro mundo llegó a un punto crítico. Los hijos ya no escuchan a sus padres. El fin del mundo no puede estar muy lejos. Esta juventud está malograda hasta el fondo del corazón. Los jóvenes son malhechores y ociosos. Ellos jamas serán como la juventud de antes. La juventud de hoy no será capaz de mantener nuestra cultura."

                                                                                                     Hesiodo (Siglo 8 a.c)

Genial no?. No quiero ni imaginar una conversación entre Hesiodo y mi papá; directo a la cicuta!!. Que tal que le hubiera tocado manejar al pobre  Hesiodo  a los muchachos de hoy, los famosos Millenials o nativos digitales,saldría corriendo y agarraría a besos a toda esa juventud de la que tanto despotricaba.Lo preocupante es que ya sonamos iguales a nuestros papás.

El conflicto generacional siempre ha existido. Siempre va a existir. Lo grave es que sólo lo enfrentamos, o caemos en cuenta que somos parte activa de la problemática, cuando con los años nos toca manejar a esos pequeños marcianos en la casa o tenemos que liderarlos en el trabajo; quien dijo troya,por que son radicalmente distintos.

Lo que no hemos entendido, y vale la pena el debate, es que organizacionalmente podemos ganar mucho en la diferencia, ganancia que arranca del entendimiento de sus estilos, sus objetivos de carrera y sus valores:

Generación	Estilos de Trabajo	Objetivos de Carrera	Valores
Millenials (Generación Y)	·         Energía, ideas, productividad. ·         Educación vs Experiencia (cuestionamiento de la autoridad). ·         Relacionamiento. ·         Estilo Casual ·         Proyectos nuevos y diversos.	·         Dinero ·         Balance de vida ·         Cambio ·         Generar impacto de corto plazo.	·         Flexibilidad ·         Control ·         Productividad ·         Independencia ·         Diversión
Generación X	·         Independencia (quieren retroalimentación sin supervisión) ·         Resiliencia ·         Pensamiento Crítico ·         Resultados ·         Informales	·         Carrera como primera prioridad antes que balance de vida ·         Dinero	·         Flexibilidad ·         Libertad ·         Justicia ·         Sensibilidad ·         Diversión

Aunque no lo creamos las dos generaciones tienen mucho en común y si se les brinda el espacio adecuado pueden hacer grandes equipos. Son generaciones socialmente responsables, preocupadas por el balance de vida, más enfocadas en la productividad que en el proceso.Lo importante a la hora de lograr lo mejor de cada una es reconocer su diferencia y darles espacio para que aporten lo mejor de cada uno.

Si el proyecto demanda capacidades para el manejo de tareas múltiples, tecnología, y un reto de corto plazo con alta creatividad, bienvenida la generación Y.

Si el proyecto demanda resultados rápidos con poca supervisión, alta capacidad analítica y altos niveles de sacrificio personal, bienvenida la Generación X.

Al final, como en cualquier equipo, lo que importa es saber usar el talento de cada cual en lo que mejor hace y lo que más le gusta. El talento de la organización radica en entender que las diferencias si existen pero que los resultados se potencian si damos el espacio para que cada cual encuentre su sitio.